公司将要举办一个项目管理培训课程。该课程项目必须提交出的可交付成果是
WBS是计划的基础,WBS的分解方法有哪些:
风险特征有哪些?
项目管理要平衡相互竞争的项目制约因素有:
项目沟通管理是保证项目信息能够被及时、适当的生成、收集、分发、保存和最终处理的过程。
里程碑是阶段的关口或是流程的节点。
项目管理过程其实就是PDCA的循环过程。
项目风险管理包括风险识别、估测、评价、应对措施。
确定项目的关键路径,即将项目网络图中每条路径所有活动的历时相加,最长的路径就是关键路径。
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