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正天公司为了适应环境、当前市场条件以及企业目前的规模,改原有

多选题匿名用户 2021-05-01 0

问题: 正天公司为了适应环境、当前市场条件以及企业目前的规模,改原有的职能制组织结构为矩阵制组织结构,部门间沟通利用新的ERP系统,并从国外引进最先进设备和工作流程使企业生产经营更有效率。该公司的战略变革类型包括()。

A: 技术变革

B:人员变革

C:产品和服务变革

D:结构和体系变革

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你可能感兴趣的题目: 下列不属于购买力指数计算步骤的是()。 0; ()是指零售店以其所在地点为中心,沿着一定的方向和距离扩展, 0; 距离某个零售店铺最近、顾客密度最高的区域是()。 0; 核心商圈的顾客占全部顾客的()。 0; 在商圈的外围区域,顾客较为分散,这是()的特点。 0; 下列选项中,属于影响商圈形成的外部因素的是()。 0; 零售引力法则是由美国学者()提出来的。 0; 赫夫模型是由美国加利福尼亚大学的经济学教授戴维·赫夫于()提 0; ()认为,商圈规模的大小是由购物场所各种条件对消费者的吸引力 0; 市中心的大型百货商店内()顾客最多。 0

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