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丰田式生产管理哲理的理论框架包含“一个目标”、“两大支柱”和

多选匿名用户 2021-09-23 0

问题: 丰田式生产管理哲理的理论框架包含“一个目标”、“两大支柱”和“一大基础”。“()”是低成本、高效率、高质量地进行生产,最大限度地使顾客满意。“()”是准时化与人员自主化。“()”是改善。

A: 一大基础

B:两大支柱

C:根本目的

D:一个目标

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你可能感兴趣的题目: 影响知识创造的个人因素有:()与()的因素。 0; 影响知识创造的后天因素也很重要,尤其是()、()、()、() 0; 项目团队对知识创造的影响因素主要有以下几个方面()、()、( 0; 正能量的组织氛围是促使人积极向上的氛围,是想做事、会做事、能 0; 营造正能量的组织氛围:()、充分宣传和发挥组织的优势、()。 0; 知识创造的利益相关者包括:()、()、()、律师、()等。 0; 知识拥有者的经营可以有几种方式:自我经营、被经营。其中被经营 0; ()就是知识拥有者,以其拥有的()(专利、技术等)作为资本, 0; ()是以知识为中心的管理,旨在通过知识(),获取和()知识来 0; 实现成功的知识管理体系的5项关键是:①制定企业(),建立知识 0

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