美国一公司总裁说:“如果我一年内做出12个决策,那必定是重大

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问题: 美国一公司总裁说:“如果我一年内做出12个决策,那必定是重大的一年。我所做的决定是设定方向和挑选直接向我报告的人。但是,我的工作不是耗在做很多决定,而是花在认定组织将来必须处理的重要课题,帮助其他管理者区别哪类问题应由他来决策,以及进行组织设计这类高层管理工作上。”这种认识反映了哪种管理原理?

A: 管理幅度原则

B:例外管理原则

C:等级链指挥原则

D:权变管理原则