X公司是一家老牌国有企业,在经历过去十几年的快速发展后,近年

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问题: X公司是一家老牌国有企业,在经历过去十几年的快速发展后,近年来受市场冲击明显,公司管理层决定进行变革。为了推动员工积极性,晋升机制由原来的直接任命改为竞聘任命,改变以前论资排辈的做法,提拔有能力的年轻业务骨干。但该方案一经推出就遭到了公司元老们的抵制,他们认为凭对公司的贡献和资历,他们比那些刚进入公司不久的年轻人更有话语权。上述信息表明,X公司的战略变革遇到的障碍是()。

A: 环境障碍

B:文化障碍

C:私人障碍

D:心理障碍